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8:30
(9：00)
(9：00)
始業(時差勤務の職員は9：00)
週間シフト表を確認。本日の訪問予定者のファイルから、訪問に必要な物品を準備します。
前回訪問者、連携機関のサービス担当者から情報収集を行います。
9:00
全体ミーティング
- On Call当番から夜間対応の報告
- 新規利用者、状態変化のあった利用者の情報共有
- 看護にあたって行き詰っていること、困難な状況についての相談
- 本日のタイムスケジュールの確認、変更の周知
- 幹部朝礼報告
9:30
午前の訪問に出発（2～3名の利用者を訪問、1名約60分、3名の場合はいずれかは30分）
- 自転車11台(内、電動アシスト自転車3台、移動距離が長い訪問に優先的に使用)
- 軽自動車2台(移動距離が長い訪問に優先的に使用)
訪問中の緊急対応はその都度、メイン携帯携行者と連携し行います。
12:00
帰室
【連絡調整】
訪問での利用者の状況を主治医、ケアマネージャー、訪問以降の時間帯に入るサービス事業所の担当者に情報提供をするための連絡を、電話、FAX、電子メール等で行います。
【実績入力】
訪問看護支援ソフトによる業務管理を行っており、訪問の実績をパソコン又はiPadで入力します。（新規利用者については、利用者情報全般を入力）
【看護記録】
- 看護計画にそって看護の過程を記録します。
- 看護計画の評価、修正を必要時行います。
- 月末には、当月の訪問看護の報告書と、次月の訪問看護計画書をパソコン上で作成します。
12:30
昼休憩
月に3回 昼ショートカンファレンス等開催（30分程度）
13:45
午後の訪問に出発(2～3名の利用者を訪問(1日に4～5名の訪問が上限))
【他職種連携】
人の生活は看護だけでは支えられません。様々な職種が利用者の生活を支えています。
そのため、ケアチーム全員が利用者の状態を理解しておく必要があり、定期的に情報共有の時間をとっています。特に、介護職の方々との連携はもっとも時間をとっており、ケアの方法、手技などを統一できるよう努めています。
16:30
帰室
【連絡調整】
訪問での利用者の状況を主治医、ケアマネージャー、訪問以降の時間帯に入るサービス事業所の担当者に情報提供をするための連絡を、電話、FAX、電子メール等で行います。
【実績入力】
訪問看護支援ソフトによる業務管理を行っており、訪問の実績をパソコン又はiPadで入力します。(新規利用者については、利用者情報全般を入力)
【看護記録】
- 看護計画にそって看護の過程を記録します。
- 看護計画の評価、修正を必要時行います。
- 月末には、当月の訪問看護の報告書と、次月の訪問看護計画書をパソコン上で作成します。
【On Call当番への申し送り】
当日のOn Call当番に、新規利用者・状態変化のあった利用者の情報を伝える、又はiPadのメモに記入します。
17:00
終業(時差勤務の職員は17：30分)
1日32分の残業あり(平成24年5月の稼働日の平均値)
