今年度より看護部 業務改善委員会の委員長を拝命いたしましたDです。

当委員会では、月に1回、各部署から選出されたスタッフが集まり、現場の最前線で起きているリアルな課題や困りごとを共有しています。 当院全体で統一された、安全かつ効率的な看護・業務が実践できるよう議論を重ねるとともに、時代や現状のニーズに合わせた「看護基準・手順」の見直しを定期的に行っています。現場から挙がるさまざまな意見を貴重な議題とし、「どうすればスタッフの業務負担を軽減し、より良いケアにつなげられるか」を多角的な視点から話し合い、具体的な業務改善を図ることが私たちの使命です✨

【今年度の主要目標】

今年度は、以下の「4つの大きな柱」を目標に掲げ、委員会一丸となってチーム活動を展開していきます。

1.業務の効率化と標準化の推進

 作業時間の短縮やプロセスの無駄を徹底的に排除します。具体的には、誰がやっても同じクオリティを保てるようマニュアルの整備を進め、必要に応じたシステム化を検討します。

2.コストおよび手間の削減

業務の自動化やツールの活用により、これまで手作業で行っていた煩雑な手続きや作業のステップを減らし、スタッフの労力を削減します。

3.職場環境の改善と満足度の向上

残業時間の削減や肉体的・精神的な負担軽減を目指します。働きやすい環境を整えることで、スタッフの定着率向上へと繋げます。

4.月例会議による課題の確実な解決

毎月の委員会を形骸化させることなく、挙がった議題に対して具体的な解決策を導き出し、実行・評価するサイクルを確立します。

【これまでの活動と今後の展望】

4月から5月にかけては、各部署に新人看護師が配属となる大切な時期でした。

当院では「学研の看護技術・手順」に沿った指導を行っているため、これに連動する形で、当院の既存の看護基準や手順に不備がないか、あるいは現場の実情に合わせて新たに追記・修正すべき点はないか、という点に主眼を置いて精査・活動を行いました。

私自身、委員長を務めるのは今回が初めての経験となります。

「どのようなアプローチをすれば、看護師の日々の業務を効果的に軽量化できるだろうか」と模索する日々であり、考えるべき課題はたくさんあります。しかし、だからこそ現場の声を一番に聞き、委員会のメンバー、そしてスタッフみんなと知恵を出し合いながら、1年間全力で駆け抜けていきたいと考えています💪

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社会医療法人有隣会 東大阪病院
看護部 業務改善委員会 委員長D

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