みなさん　こんにちは
管理職ブログチーム　理学療法士　Y　です

みなさん、いかがお過ごしでしょうか？
いつの間にやら、桜の季節も通り過ぎ、すでに初夏を感じさせる今日この頃…
今年もブログの季節がやってまいりました～～!!（笑）

さて、今回のテーマは「新人研修」について。

職種に関わらず新人さんは5日間の病院全体研修（理念や接遇、社会人としての心構えなどを学びます）後、各部署へ配属となります。その翌週からリハ部では「新人研修」が開始となり、リハ部の理念や方針の他、各病棟でのリハビリテーションの進め方（急性期・回リハ・緩和ケア）、PC操作などの事務作業、先輩療法士の治療見学など、多種多様な内容です。

私が担当した講義のテーマは

　「DPC病棟について」

　「当院での急性期リハの役割」

　「物品の保守管理」、他多数（あぁ～疲れた…って言ったら上司に怒られちゃいますよね）。

今回、講義を行うにあたり新人さんに「何を」伝えようか、ふと考えました。

　・各マニュアルの保管場所はここですよ!!　あとでしっかり見ておくように!!
　・この物品はここで管理しているよ!!　　etc.

特に「物品管理」といった内容の研修では「マニュアルやモノの在り処」だけの説明で終わってしまうこともあるのでは…と思います。

しかし、みなさん。はたしてこれだけで十分な研修と言えるでしょうか？

私が重要と考えていることは…

物事のルール（基準）には「理由」がある。その理由を伝えて育んでいくことが大切!!
早くから「管理」の視点を養うことは非常に大切で重要であり、物事の理由を知れば自ずと行動に移せるはず!!　（そう、みんなを信じています!!）

新人さん　研修お疲れ様～!!　でも、これからが本当の意味で大変じゃ～!!

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

おまけにリハ部での新入職者歓迎会の集合写真を掲載!!

みんな仕事は真面目一徹!!

でもプライベートはハッスル・ハッスル～～!!!!!!!

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文責：理学療法士Y